Áreas de Atuação

Para garantir o sucesso de uma empresa, é essencial saber onde queremos chegar e definir um plano de ação estratégico, além de acompanhar cada detalhe desta operação a fim de assegurar um funcionamento equilibrado que permita crescimento.

Principais tipos de gestão

  • Gestão financeira
  • Gestão de projetos
  • Gestão de pessoas
  • Gestão empresarial
  • Gestão de inovação

Para refletir

“(…) é através de um sistema de controle eficiente que é possível assegurar que os processos e procedimentos tenham sua execução conforme planejado pela empresa, de forma a que possa identificar em tempo os desvios do sistema, podendo assim minimizar ou eliminar problemas atuais e futuros.”

Controle Interno: Um estudo de caso em micro e pequena empresa familiar.
(Marcilene Silva, 2019, p. 11)

Por que o planejamento e a gestão sã0 essenciais?

Diminuição de despesas e falhas

Planejamento e gestão otimizados resultam em uma visão mais clara sobre as reais necessidades da empresa, o que significa mais assertividade em despesas e investimentos e, por consequência, economia de recursos.

Além disso, como um bom histórico financeiro, é muito mais fácil conseguir melhores condições de pagamento ou de crédito junto a fornecedores e instituições bancarias, por exemplo.

  • Uma empresa bem gerida e com um sólido planejamento financeiro consegue evitar gastos desnecessários uma vez que diminui a necessidade de retrabalho.

Por que o planejamento e a gestão sã0 essenciais?

Gestão de pessoas e processos 

Outro grande benefício de um bom planejamento e gestão é a possibilidade de criar e manter um ambiente de trabalho saudável e equilibrado, onde os colaboradores se sentem seguros e motivados e os processos são precisos e eficazes.

Alcançar o cenário mencionado acima deve ser o foco da ação por parte da administração de qualquer empresa, independente do porte.

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Aumento da produtividade

Em tempos modernos, sabemos que as possibilidades de avançar está diretamente associada a capacidade de mudar, e os critérios e parâmetros já são muito diferentes do que eram antigamente.

Uma empresa moderna entende que, por exemplo, qualidade é melhor do que quantidade, ou que flexibilidade de horário agrega qualidade de vida ao colaborador, enquanto turnos definidos podem causar restrições.

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Antecipação de resultados 

Coletar e analizar dados corretamente nos permite reconhecer pontos fortes e fracos em qualquer setor da empresa, além de nos mostrar possíveis padrões que podem ser usados para antecipar problemas. É quase como um superpoder de prever o futuro.

  • Saber registrar e trabalhar corretamente a informação é um dos maiores trunfos que uma empresa pode ter.

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Decisões mais acertivas

Você já deve ter ouvido falar do termo Business Intelligence: a combinação do que acontece no presente, o aprendizado com o passado e uma previsão do futuro.

Com visão, integração e automação, profissionais ganham a capacidade de tomar decisões baseadas em dados confiáveis. E se a decisão precisa ser tomada rapidamente, é bom que tenhamos a informação disponível para nos orientarmos e agirmos com mais segurança e objetividade. A capacidade de adaptação rápida vai é uma característica indispensável para bons gestores.

Por que o planejamento e a gestão sã0 essenciais?

Aprendizado potencializado

Sobre os cenários mencionados anteriormente, podemos perceber que a maioria deles se baseia na análise de resultados. Por que esse aspecto da gestão é tão predominante?

A resposta é o que faz os verdadeiros gestores do futuro: é preciso assumir os erros, aprender com eles e usá-los como degrau para os próximos projetos.

  • É impossível não errar no dia a dia de uma empresa. A forma como você lida com a falha é que faz a diferença.

Área Comercial

Quando observamos uma empresa em crescimento que promove a cultura do foco no resultado, a principal característica evidenciada é: elas apostam na aprendizagem contínua, curiosidade e transparência.

Além disso, empresas com foco em resultado são direcionadas a dados (data-driven ). Quando toda a liderança da empresa toma suas decisões baseadas em dados, abre-se um caminho para que este comportamento esteja presente em todos os times.

Você não precisa ser líder de empresa ou falar para grandes públicos para se comunicar bem, basta fazer de cada interação uma oportunidade de melhoria pessoal e profissional.

A expressão “ir direto ao ponto” significa transmitir exatamente a mensagem que queremos, como nos exemplos abaixo: 

  • Estou cansado e não aguento mais essa tarefa.
  • Preciso de apoio ou de mais prazo para concluir essa tarefa.
  • Seria bom se esse relatório ficasse pronto o quanto antes.
  • Este relatório precisa estar pronto até quinta-feira às 18 horas.

Não podemos negar que vivemos em uma era digital, e qualquer empresa que ignora essa realidade está fadada a um futuro pouco promissor.

A utilização da tecnologia em diferentes âmbitos de uma empresa oferece inúmeros benefício, sendo alguns desses: aprimoramento em tomadas de decisão, controle de qualidade, aumento de produtividade, otimização e automação de processos, mobilidade, flexibilidade, entre muitos outros.

Muitas vezes, termos relacionados à tecnologia podem ser confusos. Selecionamos alguns desses termos que não podem faltar no seu vocabulário: 

Big Data
Em resumo, big data é um conjunto de dados complexo, especialmente de novas fontes de dados. Esses conjuntos de dados são tão volumosos que o software tradicional de processamento de dados simplesmente não consegue gerenciá-los. Entretanto, podem ser usados para resolver problemas de negócios que você não conseguiria resolver antes.

Artificial Intelligence
É um ramo da ciência da computação que busca simular a inteligência humana em uma máquina. Os sistemas de IA são regidos por algoritmos usando técnicas como machine learning e deep learning para demonstrar comportamento “inteligente”.

Cloud computing
O conceito de nuvem se mescla com o de Internet, ou seja, computadores espalhados pelo mundo, unidos por uma malha de comunicação. Por meio da nuvem, empresas e pessoas podem se conectar com facilidade, otimizando os seus processos. Assim, várias pessoas trabalham de forma colaborativa em uma mesma plataforma ou arquivo, e a segurança é garantida.

Analytics
Analytics é o uso aplicado de dados, análises e raciocínio sistemático para seguir em um processo de tomada de decisão muito mais eficiente. Analytics podem ser aplicados em diversos negócios e departamentos. Hoje em dia é possível analisar grandes volumes de dados de maneira muito veloz, com diferentes fontes. Esse grande conjunto de analises de dados pode em muitos casos ser denominado como “Big Data” ou “Big Data Analytics”.

A gestão de conflitos resume-se à criação e manutenção de um ambiente organizacional positivo, sua prática é extremamente vantajosa para as empresa.

Sabemos que um ambiente de trabalho saudável é um dos principais fatores que influenciam na satisfação dos profissionais e colaborados e, consequentemente, na sua produtividade e na retenção de talentos.

Como a gestão de conflito pode impactar uma empresa na prática? Confira algumas situações:

Boa gestão de conflito

  • Aumento da motivação
  • Ambiente de trabalho agradável
  • Melhoria no trabalho em equipe
  • Diferentes personalidades coexistindo

Má gestão de conflito

  • Perda de qualidade do trabalho
  • Medo e tensão
  • Desinteresse
  • Excesso de competição

Quando o assunto é o perfil analítico, muitas pessoas pensam em números e eles fazem parte desse processo, mas isso não significa que você precisa, necessariamente, dominar todas as fórmulas de física ou matemática, por exemplo.

Na verdade, o pensamento analítico está mais relacionado ao comportamento em si e na análise de contextos. Essa visão pode estar relacionada a pesar os prós e contras de cada situação, nas decisões mais lógicas e nos pensamentos de maneira mais ampla. Isso vale tanto para a vida pessoal como profissional.

Se você acha que não tem uma visão analítica, não precisa se preocupar. É possível desenvolver boas habilidades de pensamento analítico, algumas sugestões são:

   – Consumir livros, vídeos ou podcasts sobre desenvolvimento analítico.
   – Tentar solucionar problemas descobrindo qual foi o motivo da complicação.
   – Ser curioso, questionar e avaliar tudo ao seu redor.
   – Evitar julgamentos baseados somente em suposições.
   – Utilizar o erro como forma de aprendizado.

Área Logística

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O que é logística?

Algumas atividades da área logística:

  • Previsão de demanda
  • Design de redes de distribuição
  • Transporte
  • Gestão de estoque
  • Armazenagem

O termologística vem do grego e significa habilidades de cálculo e de raciocínio lógico.
Nos dias de hoje, no entanto, o conceito de logística foi ampliado e abrange conhecimentos de outras áreas como engenharia, economia, marketing, estatística, tecnologia e recursos humanos.

A partir desse princípio, podemos entender melhor os conceitos de logística empresarial, logística integrada e logística reversa, abordados a seguir.

1- Logística Empresarial

Quanto mais complexa a atividade da empresa, maior a necessidade de organizar de forma estruturada as etapas que envolvem os processos de produção e distribuição.

A logística empresarial surgiu com o objetivo de melhorar a qualidade da operação dos negócios, com foco na experiência do cliente e na redução de custos.

Principais conceitos-chave:

  • Estoque
  • Gestão de frota
  • Suprimentos
  • Contato com fornecedores
  • Modais de transporte

2- Logística Integrada

Como o próprio nome sugere, essa vertente da logística representa a integração de todo o processo logístico, da origem dos produtos às mãos do consumidor final.

O fluxo logístico, bem como as atividades gerais que o envolvem, são coordenados através desses sistemas inteligentes, com o intuito de oferecer o melhor para um consumidor que se mostra cada vez mais exigente.

Tais processos são integrados em sistemas que aumentam a eficiência das ações empresariais e melhoram seus resultados.

A equipe de logística integrada é responsável por planejar, implementar e controlar todos os passos, tornando os processos mais simples e ágeis.

3- Logística Reversa

De uma forma geral, logística reversa (ou logística inversa) é a área da logística que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas referentes ao retorno dos bens produzidos após sua venda.

Enquanto a logística comum visa um conjunto de estratégias para entregar os produtos da forma mais barata e ágil possível, a reversa planeja, opera e controla o recolhimento desses produtos.

Uma de suas aplicações é controlar políticas de devolução e troca de produtos, por exemplo. A recolha de alguns tipos de lixo reciclável, seria um outro exemplo.

Seguindo o caminho inverso da logística comum, o foco aqui é o reaproveitamento ou descarte apropriado de materiais, visando principalmente a preservação ambiental. Ao implantar uma logística reversa que ainda seja lucrativa, a empresa consegue alcançar não apenas sustentabilidade ambiental, mas também econômica.

Comunicação e Web

É impossível negar que vivemos em um mundo cada vez mais digital.

Se adequar ao mundo digital não precisa ser um sacrifício. Na verdade, com a nossa ajuda, poderá ver que a tecnologia, quando aplicada corretamente, pode nos ajudar a alcançar resultados jamais imaginados.

  • Website

Ainda não possui um website ou precisa modernizar o atual? Juntos, podemos criar um website moderno e funcional, seja um portfólio, blog, site institucional ou loja virtual.

  • Design Gráfico

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  • Marketing Digital

Qualquer venda, seja de produtos ou serviços, pode ser um sucesso ou um fracasso a depender de como esse processo é estruturado. Podemos ajuda a entender quem são seus clientes e do que eles precisam, para que com a estratégia correta suas vendas sejam projetadas na direção certa.

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